Conduire le développement de la performance
Techniques et outils pour guider les équipes vers des performances durables et mesurables
Formation certifiante sur mesure
Adaptée à votre emploi du temps
Pourquoi une formation sur le développement de la perfomance ?
Dans un contexte professionnel exigeant, il devient essentiel de comprendre les leviers de la performance, d’établir des objectifs motivants, et de maintenir un suivi efficace. Que l’on soit manager, entrepreneur, ou responsable des ressources humaines, savoir piloter la performance est un élément central pour atteindre les objectifs stratégiques et stimuler les équipes dans la durée. Cette formation offre des outils pratiques pour structurer la performance, guider les équipes et s’assurer que les efforts sont alignés avec la stratégie globale.
Les compétences en développement de la performance
Vos objectifs
- Comprendre les leviers de la performance pour obtenir des résultats durables.
- Acquérir des outils pour fixer des objectifs clairs, mesurables, et motivants.
- Développer des compétences en leadership pour accompagner les équipes vers une amélioration continue.
- Instaurer un suivi efficace pour encourager les progrès et l’engagement de chacun.
Compétences acquises
- Définir et structurer des objectifs de performance alignés avec la stratégie de l’entreprise.
- Déployer des méthodes de suivi de performance pour maximiser la productivité.
- Inspirer et motiver les équipes pour maintenir un engagement durable, même en période de défis.
- Évaluer les performances et fournir des feedbacks constructifs pour encourager l’amélioration continue.
A qui s’adresse le programme ?
- Les managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels cherchant à optimiser la performance de leurs équipes.
- Les responsables RH et développement des talents impliqués dans la gestion de la performance.
- Les entrepreneurs et dirigeants désireux de piloter la performance globale de leur organisation.
- Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en leadership et gestion de la performance.
Les bénéfices de la formation
- Méthodes pratiques pour fixer des objectifs motivants et atteindre des résultats durables.
- Outils de suivi et de feedback constructif pour évaluer la performance et encourager les progrès.
- Des compétences en leadership pour accompagner les équipes dans une dynamique de performance continue.
- Un plan d’action personnalisé pour optimiser la performance dans leur contexte professionnel.
- Fixer des objectifs motivants
- Feedbacks et suivis constructifs
- Leadership et accompagnement d’équipes
- Plan d’action personnalisé
Le programme de la formation
Jour 1: Comprendre et Structurer la Performance
Définir la Performance dans le Contexte de l’Entreprise
- Définition des différents types de performance : individuelle, d’équipe, et d’entreprise.
- Identification des KPI (indicateurs clés de performance) essentiels.
- Approche de la performance durable pour éviter le surmenage.
Fixer des Objectifs Clairs et Motivants
- Méthode SMART pour fixer des objectifs spécifiques et mesurables.
- Aligner les objectifs avec la stratégie d’entreprise et fixer des objectifs ambitieux mais réalistes.
Ateliers Pratiques et Exercices de Mise en Situation
- Atelier d’objectifs SMART : Exercices pratiques de définition d’objectifs pour des cas réels.
- Évaluation constructive : Jeu de rôle pour s’entraîner à donner et recevoir des feedbacks constructifs.
- Étude de cas en équipe : Exercice collaboratif pour fixer des objectifs d’équipe, établir des KPI, et créer un plan de suivi.
Jour 2: Ajustement et Communication de ses Objectifs
Suivre et Évaluer la Performance avec Efficacité
- Définition des rituels de suivi sans micromanagement.
- Découverte des outils de suivi et techniques pour des feedbacks constructifs.
Engager et Motiver l’Équipe vers la Performance Collective
- Techniques pour créer un environnement motivant et positif.
- Outils de motivation individuelle et collective pour maintenir l’engagement de l’équipe.
- Gestion de l’échec pour encourager la résilience.
Conclusion : Bilan et Engagements Personnels
- Synthèse des techniques de gestion de la performance.
- Plan d’action personnalisé pour guider la performance dans son propre contexte professionnel.
Une formation adaptée à votre rythme et besoins
Cette formation favorise l’apprentissage par la pratique, alternant théorie, ateliers pratiques et échanges d’expérience. Les participants repartent avec des outils concrets et un plan d’action pour intégrer ces techniques dans leur quotidien, tout en adaptant le contenu aux réalités et contraintes professionnelles de chacun.
A prévoir
- Un ordinateur ou un carnet pour prendre des notes et participer aux exercices.
- Des études de cas inspirantes pour explorer différentes situations (avec anecdotes motivantes pour garder le sourire !).
Audit gratuit
Plan de formation personnalisé
Gestion du dossier de prise en charge
A votre rythme
8 heures de formation
Témoignages de professionnels
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